Перед тем как подписывать договор с поставщиком МИС, попробуйте на минуту представить две-три самые болезненные ситуации вашей клиники, и проверьте, умеет ли система их решать без доплат и компромиссов.
Интеграция с ЕГИСЗ. Самый короткий путь потерять деньги, выбрать «дешёвый» тариф, а потом отдельно докупать модуль обмена с государственной системой. Практика показывает, что платный коннектор обойдётся примерно в 30 000 ₽ ежегодно, тогда как ряд вендоров (например, 32top) уже включают передачу данных в стоимость подписки, экономя ту же сумму с первого года работы.
Надёжность интернета и офлайн-режим. Облачные МИС хороши, пока канал связи стабилен. Но если клиника находится в старом бизнес-центре или за городом, каждое «падение» сети тормозит приём, а иногда парализует кассу. У таких площадок выручает локальная установка или гибридное решение, где база дублируется на сервере внутри клиники. Так работает, к примеру, StomX, которую выбирают кабинеты с нестабильным интернетом.
Мобильное приложение для пациентов. Цифры из недавних кейсов Almond-Medical показывают: когда у пациента есть кнопка «Записаться» в телефоне, повторные визиты растут на 20–30 %. Если планируете развивать профилактику или подписочную модель сервиса, убедитесь, что приложение уже есть в МИС, иначе придётся заказывать отдельную разработку.
SLA техподдержки. Врач не станет ждать, пока администратор ищет код ошибки в чате. Спросите у поставщика, через сколько минут он гарантирует первый ответ и в каком канале: телефон, Telegram, внутри самой системы. И уточните, входит ли ночная и праздничная поддержка для клиник, работающих до 23:00, это важно.
«Скрытая» математика тарифов. Базовая цена почти всегда выглядит привлекательно, пока не понадобятся рассылки в WhatsApp, дополнительная касса или API-доступ для интеграции с телефонией. Каждый такой модуль способен удвоить месячную плату. Попросите коммерческое предложение не на «старт», а на вашу целевую конфигурацию через год, так вы сразу увидите реальный бюджет.
Экспорт данных одной кнопкой. Перейти на другую систему несложно, если текущая МИС позволяет выгрузить карточки пациентов, расписание и финансовые отчёты в открытом формате. Уточните это заранее, иначе при переезде придётся вынимать данные вручную или платить за миграцию столько же, сколько за новое внедрение.
Масштабирование по креслам и филиалам. У некоторых решений на младшем тарифе жёсткий лимит «до трёх кресел» или одного филиала. Если через полгода купите четвёртую установку, придётся переходить на корпоративный пакет вдвое дороже. Проверьте, как меняется цена при добавлении каждого нового рабочего места.
Коннектор к CRM и сквозная аналитика. Без автоматической передачи заявок маркетинг остаётся «вслепую». Если у вас уже работает AmoCRM, Bitrix24 или другая система продаж, уточните, есть ли готовый мост или придётся писать API-интеграцию на заказ.
Регламентные отчёты 915-н и 030-О/у. Формы для Росздравнадзора и Минздрава должны формироваться в один клик. Если разработчик предлагает «сделать отчёт под вас» за доплату, будьте готовы к регулярным расходам: требования обновляются чаще, чем хочется.
Сроки внедрения и обучение. Даже самая дружелюбная МИС не приживётся без пошагового плана: миграция данных, настройка ролей, двухволновое обучение персонала и пилот на одном кресле. Запросите диаграмму проекта с датами и ответственными. Такой план действий убережёт от сюрприза, когда через месяц лицензии куплены, а врачи всё ещё пишут карты в Excel.
Проверив эти аспекты, вы увидите полную картину затрат и рисков и поймёте, выдержит ли выбранная МИС рост клиники и всё более жёсткие требования регулятора.