← Все кейсы

Продвижение стоматологии: Карты, реклама. Как объединить офлайн-маркетинг и digital без лишнего бюджета

25 ИЮЛЯ 2025
До 50 % входящих звонков в частных клиниках уходит на голосовую почту. К такому выводу пришли консультанты MGMA, анализируя нагрузку на регистратуры разных медцентров. Каждая неснятая трубка это отменённый приём, пустой кабинет и расходы на маркетинг, которые уже не вернутся.
Дальше больше: средний глобальный уровень no-show держится на отметке ≈ 23,5 %, а в отдельных амбулаторных службах подскакивает до 30 % и выше.
Руководители вкладываются в рекламу, подключают IP-телефонию, разворачивают МИС, но без прямой «связки» с CRM данные о пациентах распадаются на сегменты. В итоге маркетинг видит лиды, клиника расписание, а никто не контролирует путь пациента целиком

1. Где именно клиника теряет деньги без интеграции

Без сквозной интеграции Medesk и amoCRM деньги «утекают» по трём малозаметным, но очень дорогим каналам.

Во-первых, пропущенные звонки. Исследование Invoca показало, что в среднем 29 % входящих телефонных обращений в медицинские организации остаются без ответа (для стоматологий цифра доходит до 37 %). Если средний чек приёма составляет всего 5 000 ₽, десять пропущенных звонков в день означают 50 000 ₽ прямой недополученной выручки, не считая повторных визитов, которые так и не состоятся.

Во-вторых, двойной ручной ввод данных. Когда администратор копирует Ф. И. О. и телефон из CRM в МИС, на каждую заявку уходит порядка семи минут. При тысяче лидов в месяц это 117 часов «ручного» фонда оплаты, а это почти три полных рабочие недели, которые можно высвободить, если карточка пациента создаётся автоматически через API.

В-третьих, отсутствие сквозной аналитики. Без двустороннего обмена данными маркетинг видит только поток лидов, а врачебный офис расписание приёмов. Никто не отслеживает путь пациента от первого касания до оплаты курса лечения, поэтому рекламный бюджет распределяется «на глаз»: дорогие каналы могут выглядеть выгодно, а действительно прибыльные недооцениваться. Интеграция закрывает этот разрыв, формируя единый дашборд реальной выручки, а не прогнозных цифр.
2. Как выглядит связка Medesk + amoCRM
  1. Сбор лидов amoCRM подтягивает заявки из сайта, мессенджеров, рекламы и автоматом заводит карточку.
  2. Синхронизация API-виджет передаёт контакт в Medesk, создавая черновик медкарты и резервируя слот расписания.
  3. Триггеры В amoCRM на этапе «Первичный интерес» срабатывает автоматический WhatsApp-чат + SMS-напоминание (пример готового сценария от интегратора работает за ~ 24 ч).
  4. Приём После визита Medesk возвращает статус и чек обратно в amoCRM; менеджер видит фактическую выручку и LTV без Excel.
  5. Повторные продажи Сегментация в CRM («был > 180 дн», «не доделал курс лечения») запускает автоматические задачи и рассылки.
Ключ: одна запись данных → две системы знают всё, но ни одной двойной ручной операции.

3. Сколько денег приносит интеграция: цифры

Прирост прибыли складывается не только из новых пациентов, но и из экономии времени персонала и сокращения незаполненных слотов.

4. Чек-лист внедрения за 10 дней

  1. Аудит процесса — где «утекают» лиды и записи.
  2. Выбор сценария обмена — готовый виджет или REST-API.
  3. Единый справочник услуг — коды, длительность, цены.
  4. Двусторонние права доступа — кто меняет карточку, кто видит диагноз.
  5. IP-телефония + коллтрекинг — подключить к amoCRM.
  6. Триггер-линейка — напоминания, до-сейл, возврат.
  7. Метрики базовой линии — доходимость, средний чек, LTV.
  8. Обучение администраторов — скрипты + KPI.
  9. Пилот 2 недели — только одна специализация, один канал.
  10. Расширение и контроль дашбордов — еженедельный отчёт руководителю.

5. Частые ошибки при интеграции и как их избежать

Ошибка №1: «CRM подключим позже, пока в Telegram удобно»

Это частая ловушка: клиника запускает рекламу, лиды поступают в чат-боты, формы на сайте или мессенджеры, и поначалу администратор просто копирует их оттуда вручную. Нежелание тратить время на настройку amoCRM «на старте». В итоге происходит следующее: часть заявок теряется в переписках, никто не следит за статусами, а управленец получает искажённую картину по лидам.
Как это исправить:

  • Сразу на этапе запуска рекламной кампании подключите веб-формы и боты напрямую к CRM через готовые интеграторы (например, Albato, Integromat, Bitrix24 Webhooks и др.).
  • Создайте тестового лида на сайте, проверьте: он должен попасть в нужную воронку в amoCRM, а не «зависнуть» в Telegram.
  • Убедитесь, что администраторы работают только из CRM, а не из мессенджеров напрямую — это дисциплинирует воронку.

Ошибка №2: Односторонняя интеграция «из CRM в МИС»

Часто техническая команда или подрядчик настраивает простой сценарий: данные передаются из amoCRM в Medesk, но обратной связи нет. Администратор или врач вручную обновляет информацию в CRM, например, о посещении, оплате или отмене визита. Это создаёт иллюзию автоматизации, но по сути проблема двойного ввода остаётся.

Как это исправить:
  • Используйте двустороннюю интеграцию через API или готовый виджет, который возвращает статус из Medesk обратно в amoCRM (например, этап «Посетил», «Оплатил», «Не пришёл»).
  • Обязательно проверьте идемпотентность запросов, чтобы одни и те же данные не записывались по несколько раз.
  • Если данных нет в CRM, считайте, что их нет вообще. Для управленца вся аналитика должна быть в одной системе.

Ошибка №3: Нет ответственного за воронку

В крупных клиниках часто разделяются зоны ответственности: МИС это зона главврача и IT, CRM это маркетинг и продажи. В итоге появляются дыры: например, врач не видит, откуда пришёл пациент, а маркетолог не знает, оплатил ли он приём.

Как это исправить:
  • Назначьте ответственного за путь пациента — внутреннего CRM-координатора или «CRM-доктора», если хотите. Этот человек должен владеть воронкой от лида до повторного визита, отслеживать статусы, доходимость, средний чек и возвращаемость.
  • Зафиксируйте в регламенте: любые изменения в скриптах, этапах воронки или CRM-сценариях согласуются через него.
  • Назначьте KPI: доходимость > 85 %, CR «лид → визит» > 50 %, неотвеченных обращений < 5 %. Без чётких цифр CRM легко становится просто красивой доской задач.

Проверка себя: если вы не знаете, сколько заявок было вчера и сколько из них дошли до оплаты, то вероятно, одна из этих ошибок уже есть у вас. И она стоит вам денег каждый день.

6. Мини-гайд по ключевым метрикам

Интеграция, которая окупается быстрее, чем новая установка

Интеграция Medesk и amoCRM — это прямое влияние на деньги: прибыль клиники, загрузку врачей, эффективность администраторов и возврат инвестиций в маркетинг.
Каждый день без связки между CRM и МИС стоит вам десятков потерянных обращений, часов ручного труда и слепых решений. Пациенты, которые не дождались ответа. Администраторы, которые заполняют карточки вручную. Маркетолог, который вливает бюджет в канал, не дающий прибыли. Всё это не абстрактные издержки, а конкретные деньги, которые вы могли бы зарабатывать уже сейчас.

Интеграция решает это за счёт автоматического переноса данных, единых сценариев, напоминаний, автосегментации и, главное, сквозной аналитики. С момента подключения вы видите полную картину: от первого касания до финального визита. Вы понимаете, сколько приносит каждый источник, как работают администраторы и где теряется выручка.

Эта система окупается не за квартал, а за недели. В одном из кейсов, который мы разобрали выше, клиника покрыла все расходы на внедрение за 6 недель, просто сократив no-show на 25 % и улучшив конверсию из заявки в визит. И это без увеличения рекламного бюджета.
Если вы управляете медицинской клиникой, у вас уже есть МИС и есть поток заявок из рекламы, сайт работает, администраторы принимают звонки, но нет чёткой картины, откуда берутся пациенты, кто из них платит и почему не приходят повторно, значит, пора делать следующий шаг.

Внедрите интеграцию Medesk + amoCRM и закройте разрыв между маркетингом и приёмной. Это не проект на полгода. Это решение, которое начинает приносить деньги с первой недели.
Если вы уже используете Medesk или amoCRM, то напишите в комментариях, какие задачи вам пока не удаётся закрыть. Или наоборот, если всё уже работает, расскажите, сколько процентов прироста вы получили.

Эта статья может стать отправной точкой для кого-то другого. Сохраните её себе и отправьте тем, кто хочет навести порядок в клинике и наконец-то увидеть цифры, а не догадки.

Диагностика потенциала роста прибыли Стоматологии

За 45 минут разберём, где могут теряться входящие обращения: заявки, запись, явка, повторные визиты, средний чек. Составим карту роста и предоставим файл с расчётами себе в работу.
Оставить заявку